3ª BPM IMPLANTA BANCO DE HORAS E PRODUTIVIDADE NA REGIÃO TOCANTINA
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| TC Edeilson(Comandante do 3º BPM) |
O Comandante do 3º BPM, o TC
PM Edeilson, implantou no 3º BPM(Batalhão de Polícia Militar) um Banco de Horas
e Produtividade para os militares daquela unidade. O objetivo do programa é: “ Despertar
estímulos individuais e coletivos nos policiais do 3º BPM no aspecto
motivacional, concedendo recompensas pelo cumprimento de determinadas metas”, conforme
o Plano de Incentivo do Batalhão.
De acordo com a proposta a
intensão é de recompensar os policiais militares pelas atividades operacionais
como apreensões de armas de fogo, prisões de criminosos e apreensões de drogas,
com isso “ reduzir os índices de
violência e criminalidade”(Plano de Incentivo).
As recompensas serão
convertidas em folgas, a idéia servirá tanto para os militares de serviço ou de
folga, isso dependerá do tipo da ocorrência.
Conforme o Plano a
recompensa estará numa lista chamada de produtividade que norteará cada
situação. Vejam abaixo o quadro de aferição de produtividade:
AFERIÇÃO
DE PRODUTIVIDADE
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AÇÃO
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HORAS COMPUTADAS
|
PONTUAÇÃO
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Apreensão
de Armas
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12h
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03
|
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Prisão
de Homicida
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08h
|
02
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Informação
que leva a Prisão de criminoso
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06h
|
1
½
|
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Audiência
fora do horário de Serviço
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Tempo
de audiência + 0,5h
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-
|
|
Falta
de serviço
|
-(serviço
não tirado)
|
-
1
|
Fonte:
3º BPM
Essa pontuação servirá para
a computação e soma dos pontos, ou seja, para cada item desses especificado
haverá um número de pontos que somados no final do ano levará os militares a
participar de sorteios para premiação.
Com isso o programa estará
vislumbrando aqueles que produzirem nesses aspectos expostos.
O blog parabeniza o
comandante do 3º BPM pela iniciativa e atitude por esse Plano de Incentivo que
ao nosso vê é uma boa idéia e que seria bom que os demais Comandantes de
Unidades pudessem tomar como exemplo esse do 3º BPM, afinal os militares não
servem apenas para serem sugados em escalas desumanas, são atitudes como essas
que os militares se sentem valorizados.
Apesar de todos os problemas
vivido nas casernas é preciso iniciativas que valorizem os militares, e que
elas possam ser colocadas em práticas. As velhas desculpas de falta de efetivo
ninguém aguenta mais.
O emprego de militares em
eventos particulares, salários baixos, promoções engessadas, escalas de serviços desumanas dos
destacamentos e falta de estruturas físicas nas unidades são hoje um dos
principais problemas dos militares do Maranhão.
Porém com um pequeno gesto
de valorização dos profissionais de segurança, mesmo com parcos salarios e péssimas
condições de serviço as vezes a folga se torna o bem maior dos militares na
caserna.
CB Ebnilson
essa atitude do cmt edeilson e muito louvavel pelo fato de beneficiar a maior parte do contingente que no caso sao os praças,e uma pena que no dia que o mesmo deixar o comando do 3 bpm essa atitude vai ficar so na lembrança, pois de 100 cmts se tira um que realmente se importe um pouco com os praças, continue tendo ideias criativas assim cmt edeilson que o senhor so tem a ganhar a admiraçao e o respeito da tropa.
ResponderExcluirQuão bom seria se existisse mais comandantes com a conduta e a visão do cel. edeilson, pois o mesmo sempre foi e continua sendo um oficial humilde,competente e humano,e acima de tudo um excelente administrador, o pouco tempo que tem como comandante do 3 bpm, ja fez muito mais que vários outros que por aqui passaram e só nos usaram como trampolim para galgar promoções, quero agradecer ao comandante geral por ter dado aos policiais e a sociedade de imperatriz o capacitado comandante que temos. pedimos a deus que o atual comando perdure por muitos e muitos anos!!!!!!!! comandante com mentalidade diferenciada, talvez seja por isso que muitos outros oficiais invejam e tentam de todas as maneiras denegrir a imagem dele, porém ele pode ficar tanquilo que a esmagadora maioria da tropa do 3 bpm está feliz e muito satisfeita com o atual comando.
ResponderExcluirTudo que se faz na vida depende de motivos, e se a motivação acabar...Este comandante está de parabéns, que sirva de exemplo pra outros. SD PM BANDEIRA 1.
ResponderExcluirCMT humano, oficial que conhece a realidade das praças. Além disso, procura corrigir as deficiências existentes nos quarteis, cujo passou e passa pelo seu comando, o mesmo diferentemente de outros oficiais coloca em prática tudo que aprendeu de bom na vida através da família, escola, sociedade...procura conversar com as praças e compreender o que está acontecendo, o único defeito é que ele acha que sabe jogar bola. Parabéns amigo. SD PM Farias 15º BPM de Bacabal.
ResponderExcluirNós comandantes de Unidade Operacional temos que ser criativos quando o desafio é manter o moral da tropa; motivar a produtividade dentro dos limites que a legalidade nos impõe. Parabéns ao Ten Cel PM Edeilson. Quando estive no comando do 6º BPM, cheguei a resenhar um plano dessa natureza, consultei os demais Oficiais para que sugerissem parâmetros exequíveis; na época tinha O Major Eurico, hoje Comandante da Cia Ind de Açailândia, como meu Subcomandante e juntos elaboramos um plano que não cheghou a ser concluído e acabou ficando no papel. Por isso, é que o parabenizo pela iniciativa sintonizada com o meu sonho de projeto embrionário. Omérito dos grandes homens está em realizar; em não esperar acontecer. Analisarei o plano de incentivo levado a efeito no 3ºBPM e tentarei adaptá-lo às realidade enfrentadas no 1ºBPM. Os bons exemplos merecem ser seguidos. rsrsrs
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